Parabéns pela rodada. O que exatamente você vendeu?
“Captamos dez milhões” é metade da frase. A outra metade é: em troca de quê?
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Uma casa dentro da NAVE
Capital
Cap table, valuation, vesting, SAFEs, investidores e funcionamento do mercado de capital para startups.
Conteúdo aberto
O que tem em Capital
ArtigoCapitalpor Sofia
Valuation alto demais também pode ser problema
Valuation é preço de entrada e promessa implícita de futuro. Promessa cara cobra desempenho caro.
Abrir conteúdoArtigoCapitalpor Sofia
Você precisa de venture capital ou só precisa de dinheiro?
Nem todo problema de caixa merece virar pedaço vendido da empresa.
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SAFE, mútuo conversível ou equity direto?
Instrumento de investimento não é sabor de pizza. Escolher porque alguém mandou um template é uma metodologia meio ousada.
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Cap table limpo: dívida de participação existe
Todo mundo sabe quanto tem da empresa até a primeira planilha séria discordar do contrato.
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Pro rata: o pequeno detalhe que volta em toda rodada
Uma cláusula de uma linha consegue reservar um pedaço de uma rodada que ainda nem existe.
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Liquidation preference sem juridiquês
Dois investidores podem pagar o mesmo valuation e comprar resultados econômicos bem diferentes.
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Down round: valuation cai, empresa continua
Valuation é uma fotografia de uma negociação. A empresa, infelizmente, continua se mexendo depois da foto.
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Bridge round: ponte para onde?
Ponte é infraestrutura útil quando existe outra margem. No meio do oceano ela vira conceito artístico.
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Data room: organize antes de o investidor perguntar
Data room não melhora a empresa. Ele apenas reduz a chance de você descobrir a própria bagunça na frente do investidor.
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Warm intro é bom. Cold outreach também funciona.
Introdução quente abre a porta. Não garante que alguém queira ficar na sala.
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Fundraising também precisa de CRM
Se você está falando com 47 fundos usando memória e abas do navegador, o risco não é apenas financeiro. É neurológico.
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Term sheet: preço não é a única linha
O maior valuation é um excelente jeito de ganhar a manchete. Não necessariamente a melhor maneira de ganhar a rodada.
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Board seat: dinheiro com cadeira
Cheque entra uma vez. Conselheiro entra na agenda todo trimestre.
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Angel ou seed fund: dinheiro diferente, comportamento diferente
Dinheiro tem CPF, CNPJ, prazo e expectativa. Tratar todo cheque igual é preguiça de cap table.
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Bootstrapping: quando não captar é vantagem
Não levantar rodada também é uma estratégia de capital. Só rende menos foto com fundo de logo.
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Dívida para startup: quando faz sentido
Equity não vence boleto. Dívida vence. Essa diferença merece alguns minutos de atenção.
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Secondary: founder pode vender antes do exit?
Founder com patrimônio no papel e zero no banco continua precisando pagar supermercado. O cap table não aceita vale-refeição.
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M&A como estratégia de liquidez, não plano B vergonhoso
Nem toda empresa precisa tocar sino em bolsa para ter dado certo.
Abrir conteúdoArtigoCapitalpor Sofia
Quanto levantar: runway, marco e diluição
Mais dinheiro parece sempre melhor até você lembrar que ele compra uma parte da empresa e uma expectativa proporcional.
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Quando parar de captar e voltar a construir
Fundraising parece trabalho de CEO porque ocupa a agenda inteira. Só tem um detalhe: cliente raramente compra porque você teve 32 reuniões com fundos.
Abrir conteúdoPode perguntar
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