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ARTICLE · Visão Estratégica · O Fundador

O cliente pede roadmap. Quem manda no produto?

Cliente sempre sabe o que quer. Até você perguntar qual problema ele está tentando resolver.

O
Voz desta áreaO FundadorO Bobo da Corte
roadmap de produto startupcustomer requestsproduct managemententerprisepriorização

Ouvir cliente é obrigatório. Construir tudo que ele pede é outra coisa. A diferença separa produto de software sob encomenda.

Traduza pedido em trabalho

Quando pedem feature, descubra contexto, frequência, consequência e alternativa atual. Às vezes três pedidos diferentes escondem o mesmo problema. Veja quantos clientes compartilham a necessidade e qual segmento. Pedido de conta grande pesa, mas receita não transforma exceção em mercado automaticamente.

Roadmap é decisão de portfólio

Compare impacto, alinhamento, esforço, urgência e efeito em outros clientes. Customização que complica produto para todos pode cobrar anos.

Comunique o não

Cliente aceita melhor um não explicado do que promessa vaga. Mostre o problema que entendeu e, se possível, alternativa. Cliente deve influenciar profundamente o produto. Só não deve ser CEO por procuração.

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O booteco é a NAVE das startups, uma iniciativa da boo para organizar benefícios com fonte, condição e data de verificação.

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Como equilibrar pedidos de clientes e roadmap de produto · booteco - a NAVE das startups