Startup distribui título como moeda barata. Head, Director, VP. No momento parece reconhecer responsabilidade. Dois anos depois a empresa precisa contratar alguém mais experiente e descobre que a escada acabou.
Título precisa representar escopo
Tamanho de time, complexidade, autonomia, responsabilidade e impacto ajudam a diferenciar nível. Não basta ser a primeira pessoa da função. Um 'Head de Marketing' sem equipe pode estar fazendo excelente trabalho individual. Isso não diminui a pessoa; só descreve outra função.
Inflação trava carreira
Se alguém vira diretor aos 26 numa empresa pequena, qual é o próximo passo interno? E como encaixar liderança sênior depois sem parecer rebaixamento?
Use linguagem simples
Especialista, líder, gerente e responsável podem funcionar melhor quando a empresa ainda está formando estrutura. Título deveria ajudar o mercado e o time a entender o papel. Quando serve só para massagear ego, cobra juros organizacionais.