Founder não precisa virar controller para ter domínio financeiro. Precisa olhar poucos números com frequência suficiente para reconhecer mudança.
1. Caixa e 2. runway
Quanto existe disponível e por quanto tempo, com hipóteses realistas.
3. Receita e 4. margem
Crescimento sem qualidade engana. Veja receita por natureza e o que sobra depois de servir.
5. Burn
Quanto caixa operacional a empresa consome no período e como a tendência muda.
6. Recebíveis
Quanto dinheiro vendido ainda não chegou, vencimento e concentração.
7. Forecast
Próximos meses com cenário e principais desvios. Não precisa acertar; precisa revelar o que pode surpreender. O painel ideal cabe numa conversa de quinze minutos. Se um número piora, aí sim você abre a planilha grande e pergunta quem mexeu nisso.